2022年11月4日下午，济南产发集团党委委员、纪委书记、监察专员卢刚一行深入济南经济发展有限公司，就资产管理数字化平台建设情况开展调研。集团纪委副书记高风霞、纪委综合部相关同志，企管集团总经理冯秀娟、副总经理邹峰等陪同调研。

座谈会上，卢刚认真听取了经发公司整合改革工作取得的成效和固定资产管理数字化平台的建设情况，详细询问了固定资产管理数字化平台相关功能和具体推进情况，仔细了解了平台在开发和应用进程中存在的困难和问题，并围绕如何加快推进固定资产管理数字化转型的相关问题，与企业相关人员进行了深入交流。

卢刚强调，经发公司在推进固定资产管理数字化转型工作中，一是要加强对国有资产有效管理，提高对国有资产的管理效能。加强国有资产基础管理，进一步摸清资产底数，压实工作责任，补齐短板弱项，建立横向打通固定资产全生命周期信息化管理，纵向贯穿企业运营与集团管理分级实施数字化管控，做到横到边、纵到底的一张网固定资产管理体系，切实提升国有资产管理效能；二是要加大国有资产监管力度，依法履行国有资产监督职责。运用资产管理数字平台创建固定资产智能管理预警系统，形成监管合力，构建动态监管平台，对预警问题及时跟踪、解决；三是盘活企业资产，提高资产运营效能。加强数据分析和综合利用，通过资产管理数字平台大数据、互联网等信息技术，真正实现资产运营和管理有机结合，堵塞各种漏洞，实现资产利用最大化，确保国有资产不流失，为国有资产保值增值提供有力保障。